PRESENTATION du Laboratoire « ECLIPSE »

Rattaché au cabinet conseil EXTE(A)M, le Laboratoire « ECLIPSE » (Etudes CLIniques autour des Pratiques de Supervision et d’Encadrement), conduit des recherches sur les aspects humains, organisationnels et sociaux qui peuvent avoir un impact sur la question managériale au sein du secteur SSMS, prise dans sa dimension éthique, clinique et politique. 

Il met en œuvre une approche pluridisciplinaire en sciences humaines et sociales (philosophie, psychanalyse, psychopathologie clinique et psychosociologie) pour acquérir des connaissances et développer des compétences en support aux fonctions d’encadrement hiérarchique.

Le Laboratoire « ECLIPSE » réunit au travers de ses activités de recherche – développement – innovation, des professionnels du secteur SSMS (cadre ou non cadre), des praticiens spécialisés dans le champ de la santé mentale (psychologue, psychiatre, psychanalyste), des consultants, formateurs, enseignants-chercheurs ou étudiants intéressés par l’abord clinique des fonctions dirigeantes, au-delà des sciences de gestion et de l’apport théorique propre au management des hommes et des organisations. 

Dans ce cadre, le Laboratoire « ECLIPSE » propose plusieurs modes d’intervention :

  • Les Ateliers de Travail Collaboratif « Psychanalyse et Management »
  • Le Séminaire d’Etudes Dirigées « Philosophie du Management » 
  • Les Journées Thématiques Institutionnelles 
  • Les Présentations de Travaux de Recherches Doctorales 

Le laboratoire organise ponctuellement des journées d’études ou des colloques.

Les Ateliers « Psychanalyse et Management »

Ateliers de travail collaboratif permettant d’introduire au discours psychanalytique les cadres intermédiaires, dans lesquels un thème de recherche (défini par l’animateur ou proposé par le groupe) est retenu et déplié sous différents angles, pendant 3 séances consécutives.

A partir des échanges autour d’apports théoriques, d’éléments cliniques et de retours d’expérience de terrain, le travail progressif d’élaboration collective permet à chacun, de sa place,  de venir témoigner des effets sur sa pratique. 

L’Atelier « Psychanalyse & Management » s’inscrit dans une démarche de recherche-action qui vise à mener en parallèle et de manière intriquée, l’acquisition de connaissances, de savoirs faire et d’actions concrètes, structurantes et vectrices de transformation pour l’accompagnement des équipes de terrain.

Public visé Durée  Fréquence DATE & horaires Lieu  NOMBRE DE PARTICIPANTS PREREQUIS  Tarif  INTERVENANT
Cadre intermédiaire, chef de service, responsable d’unité d’intervention sociale et médico-sociale, cadre de santé
2h par atelier
6 ateliers par an (soit 3 ateliers par semestre)
A définir
A définir
6 personnes (min) à 12 personnes (max) par atelier
Aucun
A titre individuel : 30 € / personne / atelier


Coût pris en charge par une institution : 50 € / personne / atelier
Iven GASTARD, Psychanalyste, consultant secteur SSMS et formateur (CAFDES - MASTER IDS – CAFERUIS)

Le Séminaire « Philosophie du Management »

Extraire la question managériale du champ de la technique dans lequel elle est souvent circonscrite, pour en faire un objet de réflexion philosophique, tant sur le plan épistémologique que phénoménologique, éthique, morale ou politique, tel est l’enjeu de cette démarche singulière proposée aux cadres de Direction du secteur SSMS.

Une thématique sera ainsi dépliée tout au long de l’année, au travers des différentes séances du Séminaire d’Etudes Dirigées, afin d’apporter, à partir d’un autre référentiel, un éclairage sur une pratique de Direction qui peut être souvent vécue comme source de malentendu, de conflit, voire de mal être, tant pour ceux qui l’exercent que pour ceux sur qui elle s’exerce. 

Il s’agira dès lors de pouvoir interroger la tension inhérente à toute pratique managériale qui, lorsqu’elle confronte l’agir humain à ses exigences d’efficacité, de qualité ou de performance, tend à le réifier, exigences dont elle doit pourtant répondre, afin de garantir le bon fonctionnement de l’organisation.

Dès lors, la question philosophique adressée aux cadres de Direction permettra de faire dé-coïncider la fonction de son usage. Opérer un décalage voire un décollage, un pas de côté, une prise de recul et de hauteur, une mise en perspective, critique, pour amener chacun à entre-voir, dans le point de fuite de cet « art de la stratégie » qu’est le management, une praxis singulière  lui permettant d’y forger son propre regard. 

Prenant appui sur le prisme des différentes expériences des cadres de Direction, le dialogue philosophique ainsi engagé autour des auteurs, des penseurs ou de courants théoriques déterminants, visera à retranscrire comment de l’idée, peut germer le sens et son pouvoir d’influer sur l’action, acte de fondation d’une éthique managériale.

Se dessinent aussi plus largement, les objectifs de travail suivants dans le cadre de ce Séminaire d’Etudes Dirigées pour Directeurs/trices, en vue d’y maintenir le dialogue ouvert:

  • S’étonner 
  • Suspendre son jugement, ses propres convictions et ses présupposés
  • Identifier, cerner, analyser et déconstruire les problématiques,
  • Asseoir sa réflexion sur des fondements solides, 
  • Apprendre à mieux conceptualiser, 
  • Développer ses capacités de raisonnement, 
  • Savoir bâtir un argumentaire pour faire valoir ses idées de façon claires et distinctes
Public visé Durée  Fréquence DATE & horaires Lieu  NOMBRE DE PARTICIPANTS PREREQUIS  Tarif  INTERVENANT
Cadre de Direction
2h par séminaire
4 séminaires par an (soit 1 séance par trimestre)
A définir
A définir
6 personnes (min) à 12 personnes (max) par atelier
Aucun
A titre individuel : 30 euros / personne / atelier


Coût pris en charge par une institution : 45 euros / personne / atelier
Iven GASTARD, Psychanalyste, consultant secteur SSMS et formateur (CAFDES - MASTER IDS – CAFERUIS)

Les Journées Thématiques Institutionnelles

Le laboratoire propose d’accompagner les Institutions du Secteur SSMS dans la mise en œuvre et l’animation de Journées Thématiques au profit de leurs équipes d’encadrement*.

Les thématiques définies par les institutions viennent traiter les enjeux décisifs au fondement des orientations stratégiques que souhaite porter l’association gestionnaire.

Ils  font l’objet d’une étude approfondie et d’une réflexion collaborative, entre les équipes de Direction et les membres du Conseil d’Administration.

La visée de ces journées thématiques s’inscrit par conséquent dans une démarche de cohésion et de mobilisation des acteurs de l’encadrement, par un resserrage autour des valeurs socles qui définissent la ligne hiérarchique : sa culture managériale, sa philosophie d’intervention et son éthique de l’action.

Il s’agira ainsi, de favoriser un regard partagé autour de l’identification et la compréhension des évènements passés, actuels ou plus lointains susceptibles d’affecter ou transformer la dynamique institutionnelle, afin de permettre à chacun de mieux saisir son rôle et sa mission, mais aussi d’entrevoir la manière dont il va pouvoir contribuer, de sa place, au projet collectif.

Public visé Durée  Fréquence horaires Lieu NOMBRE DE PARTICIPANTS Tarif  INTERVENANT
Equipes d’encadrement, Membres du Conseil d’ Administration, Partenaires Institutionnels
1 demi-journée à 4 demi-journées (+ 3 rendez-vous préparatoires d’1 heure en amont de l’événement)
A définir
9h à 12h30 et 13h30 à 17h
A définir
A définir
750 euros par demi-journée

(hors frais annexes éventuels : déplacement, hébergement et repas Cf barème URSSAF)
Iven GASTARD, Psychanalyste, consultant secteur SSMS et formateur (CAFDES - MASTER IDS – CAFERUIS)

* La prestation comprend :

  • 3 rendez-vous préalables en vue de l’organisation de la journée autour de la thématique retenue, la définition, la typologie et la planification des ateliers, leur visée et leur contenu, les modes d’animation choisis et les besoins identifiés en terme logistique ;
  • L’animation de la journée ;
  • Une restitution des travaux collectifs sous forme écrite, en format PDF, adressée par mail.

La prestation ne comprend pas :

  • La communication intra ou interinstitutionnelle autour de l’événement ; 
  • La couverture médiatique avant, pendant ou après l’événement (photographies vidéo, article de presse, publication des travaux collectifs) ;
  • L’organisation collective des repas, hébergements et transports.

Les Présentations de Travaux de Recherches Doctorales

À travers ces temps d’échange, nous souhaitons proposer un rendez-vous aux doctorants et doctorantes (dont l’objet d’étude et de recherche porte sur la question du management des hommes et des organisations dans le secteur SSMS), permettant, d’une part, de présenter et discuter leurs travaux en cours et, d’autre part, de partager un certain nombre de savoir et/ou savoir-faire relatifs aux métiers de l’encadrement hiérarchique.

Dans cette perspective, les rencontres s’articuleront en trois temps :

– La première partie (10 min) sera ouverte par l’animateur autour d’une intervention liminaire introduisant au thème de recherche et aux enjeux globaux qui en découlent. 

– La seconde partie (1h) portera sur des aspects du parcours du doctorant, de la méthodologie de recherche, des objectifs visés par la thèse de doctorat, ainsi que la problématique à laquelle elle tente de répondre. Une présentation d’un aspect de la thèse en cours, à partir des questions, problèmes, voire difficultés qu’elle soulève pour son auteur(e) sera ensuite exposée.

– La troisième partie (20 min) donnera lieu à une discussion collective à partir d’un échange avec les participant.e.s  autour de leurs interrogations. Cet échange visera à approfondir le questionnement initial notamment par des retours d’expérience de terrain.

Public visé Durée  Fréquence date & horaires Lieu NOMBRE DE PARTICIPANTS Tarif  INTERVENANT
Professionnel(le)s du secteur SSMS (cadre ou non cadre), étudiants
1h30
A définir
A définir
A définir
A définir
Gratuit
Iven GASTARD, Psychanalyste, consultant secteur SSMS et formateur (CAFDES - MASTER IDS – CAFERUIS)