Présentation du cabinet EXTE(A)M 

Autour des enjeux managériaux et institutionnels des secteurs sanitaire, social et médico-social

EXTE(A)M intervient auprès des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales lorsque les transformations de l’institution, les modalités de management ou les réalités du travail viennent mettre à l’épreuve les professionnels, les collectifs et les relations de travail.

À la croisée de la philosophie du management et de la psychanalyse appliquée aux organisations, notre approche cherche à comprendre ce qui se joue au-delà des seuls aspects techniques ou organisationnels. Elle s’intéresse aux places, aux fonctions, aux relations, aux rapports d’autorité et aux processus conscients et inconscients qui participent à la dynamique institutionnelle.

Accompagner les cadres dans leur pratique managériale

Exercer une fonction d’encadrement implique de composer avec des attentes parfois contradictoires, des responsabilités importantes et des situations où les repères peuvent devenir incertains : conflits, résistances, difficultés de positionnement, exercice de l’autorité, tensions d’équipe ou transformations organisationnelles.

La supervision et l’analyse de la pratique managériale offrent aux cadres un temps pour prendre distance avec l’action, élaborer ce qui les met en difficulté et interroger les effets de leur position sur les équipes comme sur eux-mêmes.

Soutenir l’élaboration des équipes

Pour les professionnels de terrain, l’analyse clinique des pratiques professionnelles constitue un temps distinct des espaces habituels de fonctionnement de l’équipe. Elle permet de revenir sur les situations qui interrogent ou déstabilisent, de confronter les regards et de mettre en perspective les difficultés rencontrées dans l’exercice de l’accompagnement.

Le travail porte autant sur ce qui se passe dans la relation avec les personnes accompagnées que sur les dynamiques collectives, les liens professionnels et les effets du cadre institutionnel sur les pratiques.

Une lecture clinique des organisations

Notre démarche s’appuie sur l’expérience et le savoir-faire des professionnels « in situ ». Il ne s’agit pas d’appliquer des réponses préconçues, mais de partir de la singularité de chaque contexte pour identifier les enjeux à l’œuvre et construire avec les acteurs des possibilités de compréhension et d’action.

Conflits, blocages, crises, résistances ou phénomènes de répétition peuvent alors être envisagés autrement que comme de simples dysfonctionnements. Ils peuvent témoigner de tensions plus profondes dans les relations, les places ou l’organisation et constituer des points d’entrée pour comprendre ce qui entrave le travail collectif.

Cette lecture clinique vise ainsi à éclairer les impasses, soutenir les processus d’élaboration et accompagner les évolutions nécessaires, dans le respect des personnes, des responsabilités de chacun et de la dimension éthique propre aux métiers du soin, de l’accompagnement et de l’intervention sociale.