Présentation du cabinet EXTE(A)M 

autour de la question managériale dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. 

Spécialisé dans une double approche entre philosophie du management et psychanalyse appliquée au champ des organisations, le cabinet propose une méthodologie d’analyse réflexive permettant d’accompagner les cadres en difficulté dans l’exercice du management d’équipe. 

S’appuyant sur le savoir faire et l’expérience « in situ » propres aux différents acteurs évoluant sur la ligne hiérarchique, notre démarche vise à construire avec ces derniers, des clés de compréhension, face aux situations de blocage, de conflit ou de crise, génératrices de souffrance individuelle ou collective, marqueurs d’une détérioration du lien de subordination et des relations interpersonnelles ou professionnelles.

L’enjeu majeur de notre approche réside par conséquent dans une aide au repérage et à l’analyse des problématiques managériales complexes, afin d’en saisir les coordonnées et d’en dénouer les éventuelles impasses. Il s’agira donc de cerner le rôle spécifique joué par les processus inconscients dans la vie de l’institution, ainsi que les phénomènes organisationnels éventuellement pathogènes qui en découlent, afin d’identifier par des moyens de régulations bienveillants, les manœuvres transférentielles nécessaires pour qu’une conduite du changement puisse opérer dans son efficace sans se départir de la question éthique.